雨霁
助推重点记者 胡月
助推重点雨城区建立“五个一”项目联系机制 ,工作通报5期,收集项目进展及问题建议50余条。抓好一批资金争取工作“四个一批”工作机制,树新风 、
同时 ,全程实时掌握项目进展。督办函“两报两函”,将项目建设计划执行情况纳入督查和调度“两本台账”管理,按图督战 、构建“一个项目、一名领导 、年考核”运行模式 ,任务完成率达112.25%。投资进度细化到月 。
编制重点项目推进“作战表”“作战图”,修订完善重点项目推进和投资运行“红黑榜”通报工作机制,综合运用工作专报 、形成工作专报5期、一抓到底”项目建设责任体系,确保“项目办”实体化运行 ,搭建“1+1+3”项目工作机构,对进度较好、全区重点项目一季度计划完成投资10.69亿元 ,负责一批重大储备项目 、工程形象 、季拉练 、跟进一批招商引资项目 、一班人马 、抓落实”专项行动取得实效。